Optimalisatie van het Werkapitaal
Studie van de overgang van een “Make To Stock” maar “Assemble To Order” Supply Chain Strategie.
Interim Management en Invoering van “Operational Excellence” in een Business Unit
Case beschrijving
Case Beschrijving Images
Bedrijf
- Activiteit van de Groep: Globaal
- Sector: NACE: 16 – Vervaardiging van hout Manufacturing of wood en afgeleide producten
- Impact van de dienst: Nationaal
- Omzet: 500M€ – 1000M€
Strategisch moment
Het uitvallen van de Supply Chain Manager en een moeilijke integratie en overgang naar een nieuwe planningstool na een overname.
Benadering/Technieken
- Coaching van het Planningsteam in een geest van continue verbetering.
- Opleiding, Statistische analyses, eenvoidige logging van KPIs
Resultaten
- Gestructureerde communicatie en nieuwe KPIs werden ingevoerd om de bedrijfsprioriteiten voor iedereen duidelijk te stellen (Planning, Forecasting, Productie, …)
- Nazicht en verbetering van de Supply Chain Strategie, leidend tot een betere productie en Planning strategie (MTS verhoogd van 75% to 87% of volume)
- Lijst van mogelijke verbeteringsprojecten
Meer Cases
Contact
Contacteer
Ons
Wil je meer weten over onze diensten? Vul ons aanvraagformulier in of stuur ons een E-mail. Wij contacteren je ASAP!